今天是一個令人興奮的日子，人生擁有了第一台的IBM Server，進駐我房間了，接下來我打算在這台Server上進行各種雲端服務的演練。
包含以下：
1.Web Server ( Java 6 EE + HTML5 + Ajax)
2.FTP Server
3.DataBase Server
4.Samba Server
開始人生的雲端工程了。
2011年12月22日 星期四
2011年12月21日 星期三
黃董的人生哲理 Part 3
昨天又幫『黃董』這位客戶修電腦了，到客戶那邊幫黃董處理的時間不到一小時，這次又幫我上了一課，感覺收獲特別多，但也特別累。
這位長者年約50出頭，人生故事多到說不完，這次去，他又免費幫我上了一課，跟他一直從晚上7點聊到凌晨1點。
黃董是位了不起的人物，是位成功的企業家，聽了他的故事，他的思維觀念，我看到了一位企業家為什麼成功的原因，原因是他的思維模式與我不同，觀念與我不同，習慣與我不同，所以我還沒有達到他的水準，但如果我能在與他的談話中學習到他的一點點思維模式，成功的習慣，是否我就會離成功近一點？答案當然是肯定的。
在跟他6小時的談話中，我總結了他給我的人生智慧：
1.多跟不同的人聊天，尤其是長者，這些人都是英雄，不管這些長者的成就有多小，就算是街友，都是有本事的英雄，因為他們能活到那麼大的年紀，一定有他們的生存之道，有時候不跟他們談起往事，其實都不會知道他們的人生歷程，就是一部豐功偉業的作品，所以我學會了要多跟不同的人聊天交往，為的是可以增廣生活見聞，看看別人的生活是怎麼過的，人當說『讀萬閱書不如行萬里路』我有點了解這其中的意涵了。
2.每天用心體會，觀察在自己生邊發生的人、事、物，問問自己，我如果是當事人，我會如何處理，並用心觀察每個人的人格特質、習慣、內心想法，試著揣摩這些人的想法，這可以幫助我們更多的了解人情事故，了解人，對於日後領導、管理、行銷，有重要的幫助。
3.要寫日記，寫日記可以幫助我們加深對事物的印象，可以訓練表達能力，可以訓練思考能力，可以記錄每日學到的事，並可一次又一次的複習，並在其上加注眉批，由其中得到更多的體會，溫故而知新。
4.在增廣見聞的過程中，一步步的找出自己所要的道理，建立起自己的主張，自己的想法，不管是在『事業』『愛情』 『友情』『健康』『家庭』『學業』。。。等等，找出自己應該走且堅持的路。
5.觀念是決定一個人成敗的起點，觀念一定要正確。
6.接受到外界的資訊不要全部相信，要小心去實驗與求證，就可得出對的結論。
7.常常反思，如果我是當事人，我會如何處理?
8.黃董提倡人性化管理，帶心重點在帶心，不能開血汗工廠，所有人都願意當人才，沒有人願意當奴才，給予恩惠，得到民心。
9.在大公司組職下仍可以實行人性化管理，將組職切分成30人的小組，由小組長代老闆實施恩惠，換得部屬人心。
10.如果我是自己事業的主導人，我將自己的『事業』『朋友』『健康』『家庭』『財務』領向何方?
這位長者年約50出頭，人生故事多到說不完，這次去，他又免費幫我上了一課，跟他一直從晚上7點聊到凌晨1點。
黃董是位了不起的人物，是位成功的企業家，聽了他的故事，他的思維觀念，我看到了一位企業家為什麼成功的原因，原因是他的思維模式與我不同，觀念與我不同，習慣與我不同，所以我還沒有達到他的水準，但如果我能在與他的談話中學習到他的一點點思維模式，成功的習慣，是否我就會離成功近一點？答案當然是肯定的。
在跟他6小時的談話中，我總結了他給我的人生智慧：
1.多跟不同的人聊天，尤其是長者，這些人都是英雄，不管這些長者的成就有多小，就算是街友，都是有本事的英雄，因為他們能活到那麼大的年紀，一定有他們的生存之道，有時候不跟他們談起往事，其實都不會知道他們的人生歷程，就是一部豐功偉業的作品，所以我學會了要多跟不同的人聊天交往，為的是可以增廣生活見聞，看看別人的生活是怎麼過的，人當說『讀萬閱書不如行萬里路』我有點了解這其中的意涵了。
2.每天用心體會，觀察在自己生邊發生的人、事、物，問問自己，我如果是當事人，我會如何處理，並用心觀察每個人的人格特質、習慣、內心想法，試著揣摩這些人的想法，這可以幫助我們更多的了解人情事故，了解人，對於日後領導、管理、行銷，有重要的幫助。
3.要寫日記，寫日記可以幫助我們加深對事物的印象，可以訓練表達能力，可以訓練思考能力，可以記錄每日學到的事，並可一次又一次的複習，並在其上加注眉批，由其中得到更多的體會，溫故而知新。
4.在增廣見聞的過程中，一步步的找出自己所要的道理，建立起自己的主張，自己的想法，不管是在『事業』『愛情』 『友情』『健康』『家庭』『學業』。。。等等，找出自己應該走且堅持的路。
5.觀念是決定一個人成敗的起點，觀念一定要正確。
6.接受到外界的資訊不要全部相信，要小心去實驗與求證，就可得出對的結論。
7.常常反思，如果我是當事人，我會如何處理?
8.黃董提倡人性化管理，帶心重點在帶心，不能開血汗工廠，所有人都願意當人才，沒有人願意當奴才，給予恩惠，得到民心。
9.在大公司組職下仍可以實行人性化管理，將組職切分成30人的小組，由小組長代老闆實施恩惠，換得部屬人心。
10.如果我是自己事業的主導人，我將自己的『事業』『朋友』『健康』『家庭』『財務』領向何方?
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